PMBOK®ガイド第7版の変更を徹底解説！

現行のPMP®試験は2021年1月に改定されたECOにもとづいて出題されており、PMP®試験は当面の間、6版の内容を含む2021年1月2日に改定された新試験が出題されます。

一方で、PMP®試験の出題にあたっては「PMBOK®ガイド 第7版」が参考文献のひとつとして参照されている旨がPMI®より発表されています。そのため、今後のPMP®受験にあたっては、PMBOK®ガイド第7の内容を把握しておくことが重要になってきます。

プロシアビジネストレーニングでは、PMBOK®ガイド第7の概要を効率的に理解できる速習型の映像eラーニング「PMBOK®ガイド 第7 入門eラーニング」をご提供しています。

約7時間の映像型eラーニングで、PMBOK®ガイド第7の概要と第7版に向けたPMP®試験で「おさえておくべきポイント」について解説しています。本eラーニングで学習していただいてからPMBOK®ガイド第7を読み込むことで理解をよりいっそう深めることができます。

『Process Groups: A Practice Guide』（プロセス群：実務ガイド）のリリースについて

2022年10月に、PMBOK®ガイド第7版を補足する『Process Groups: A Practice Guide』プロセス群：実務ガイド）が米国PMIよりリリースされました。

「PMBOK®ガイド第7版における原理・原則」と「PMBOKガイド第6版におけるプロセスベース」とのギャップを埋める実務ガイドになりますが、これによるPMP®試験への影響はありません。

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プロジェクトマネジメント・プロセスを5つのプロセス群と49のプロセスに分類し、PMBOKガイド®第6版までで提供されていたインプット、ツールと技法、アウトプットについて網羅しています。予測型アプローチにおけるプロジェクトマネジメントの実践に必要なガイダンスを提供しています。

『プロセス群：実務ガイド』では、以下の5つのプロジェクトマネジメント・プロセス群をベースに、基本的なフレームワークについて説明されています。

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1. 立ち上げ：新規プロジェクトや既存プロジェクトの新フェーズを定義するために行われるプロセス。新規プロジェクトや既存プロジェクトの新フェーズを定義するために、そのプロジェクトやフェーズの開始権限を取得するプロセス。
    

2. 計画：プロジェクトの範囲を確定し、目的を絞り込み、行動方針を定義するために必要なプロセス。プロジェクトの範囲を確定し、目的を絞り込み、その目的を達成するために必要な行動指針を定義し、プロジェクトが達成しようとする目標を達成するために必要な行動を定義します。
    

3. 実行：プロジェクト管理計画で定義された作業を完了し、プロジェクトの要求事項を満たすために実行するプロセス。プロジェクトの要求事項を満たすために、プロジェクトマネジメント計画書で定義された作業を完了するために行うプロセス。
    

4. 監視・コントロール：プロジェクトの進捗と成果を追跡し、レビューし、調整するために必要なプロセス。プロジェクトの進捗と実績を把握し、計画の変更が必要な箇所を特定し、対応する作業、計画の変更が必要な分野を特定し、対応する変更を開始します。
    

5. 終結：プロジェクト、フェーズ、または契約を正式に完了または終了させるために行うプロセス。

PMP®試験はPMBOK®ガイドそのものからではなく、ECO（Exam Content Outline）に基づいて出題されています。

ECOは、PMP®試験を作成するために行われた調査をまとめたもので、プロジェクトマネージャーがその役割を果たす上で習得すべき最も重要なタスクが記載されています。

2021年1月に発行された現行のECOは当面の間、適切な内容を維持するように設計されており、PMBOK®ガイド第7版の内容を含んだ新ECOとそれに対応する試験が開始される際は、PMI®よりより事前に告知されます。

PMBOK®ガイドは、試験準備のための数多くの潜在的なインプットの1つであり参考文献として記載されていますが、試験準備のためのツールではありません。PMP®試験は、試験内容のアウトライン（ECO）に基づいて作成され、問題作成には多くの情報源が使用されています。