プロジェクト炎上対応研修
学んだPM知識を仕事で活かす、モチベーション研修
〜「教科書通りにいかない」現場を突破する、PMの判断力と応用力〜
現場の「予期せぬ不確実性」に打ち克つ。
プロジェクトを失敗させないための応用力と実践力を身につける。
本研修の目的は、プロジェクトを失敗させないための「実践的マネジメントの勘所」について深く理解すること 、不確実性に直面した際、プロジェクトマネジャーとして賢明な行動をとるための視点を獲得することにあります 。
現場で実際に起こり得る、「予期せぬ展開」「終わらない要件追加」「沈黙の代償」「思わぬ難色」といった、より複雑な事象をストーリー化した”実践型のケーススタディ学習”を通して、プロジェクト全体を俯瞰的に捉え、課題解決策を考察します。
その考察を実業務のプロジェクトに照らし合わせることで 、「使ってみる」⇒「習熟する」⇒「結果につながる」というモチベーションの好循環へ繋げ、応用力と実践力を身につけます。
プロジェクトは、こう変わります
BEFORE
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問題に気付けず介入が遅れる
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進捗管理のみでリカバリー不能
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スコープ変更や要件追加を止められない
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予期せぬ展開に翻弄され炎上
AFTER
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炎上の兆候を早期に捉え防ぐ
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現実的な立て直し案を自ら設計
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合意形成を導き主体的に動かす
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不確実性を見据え賢明に行動
研修プログラム例
1日プログラムの場合
ケーススタディで扱う具体的なセッション例
研修の達成知識・技術目標／ 成果物
本コースでは、プロジェクトを成功に導くために必要な「実践的マネジメントの勘所」について深く理解することを目的としています 。
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プロジェクトの現場で起こり得る事象をケーススタディで考察し、プロジェクト全体を俯瞰的に捉える視点を習得します 。
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不確実性が常につきまとうプロジェクト活動において、賢明な行動をとるための視点を獲得します。
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実務のプロジェクトに照らし合わせ、プロジェクトマネジャーとして何を実行すべきかを考察し、失敗を防ぐための応用力と実践力を高めます 。
本研修は、別途ご提供している「実践型プロジェクトマネジメント研修」の応用編として位置づけており、実践型プロジェクトマネジメント研修で学んだプロジェクトマネジメントの知識と技術をいかにして職場に適応させるか、そのモチベーション（動機付け）を促進するためのコースとなります。セットでご活用いただくことで実務へのより効果的な活用が可能になります。
あわせて、他社様にて受講されたプロジェクトマネジメント研修において実務への適用をより強化したい場合にも活用いただけます。
プロシアビジネストレーニングの研修が選ばれる理由
600社様以上のお取引企業数と、21,500名様以上の研修受講者数
プロシアビジネストレーニングは、プロジェクトマネジメント専門の教育機関として、確かなプロジェクトマネジメント実績と知見に基づいた実践的な研修を提供しています。
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講師：PMP®有資格やScrum Inc.認定のスクラムマスター、アジャイル・プロジェクト経験豊富なPMI®認定トレーナー等、様々な業界・業種におけるアジャイル／スクラムに精通した講師が、国際的な規格やガイドラインにもとづく知識と、それを実際のプロジェクトでどのように適用するのか、実践的な経験を提供。
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専門性：国際規格であるPMBOK®ガイドに準拠したeラーニングなど、プロジェクトマネジメント全体を網羅する幅広いコンテンツを提供。
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連携：プロジェクトマネジメント教育研修、資格取得支援、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）支援など、一貫したサービスを提供しています 。
お問い合わせ
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