top of page

企業内研修に最適化
実践型プロジェクトマネジメント研修
（3ステージ・プロジェクト™）

法人・企業のプロジェクト課題を解決する「実践型」研修プログラム

累計受講者数21,000名超の実績を誇る、プロジェクトマネジメント研修の決定版。

authorized-training-partner2026.png

​PMI®認定コース

プロシアビジネストレーニングはProject Management Institute(PMI)認定のトレーニング・パートナー（ATP）です。

即戦力となるプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジメント人材、DX人材の育成に対応した、実践型のプロジェクトマネジメント研修。

「情報技術の浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」

​

DX（デジタルトランスフォーメーション）は、変化の激しい現代において、市場における競争優位性を維持し続けるための重要なテーマです。企業はこぞってDX化を推進すべく、さまざまな施策やプロジェクトに取り組んでいます。 

そんな中、2022年のメディアの調査で、企業がDX人材の育成に採用している教育内容に「プロジェクトマネジメント」が第4位にランクインしています。

デジタル技術を社会に浸透させ、既存の価値観や枠組みを根底から覆すような革新的なイノベーションをもたらすために、日本はもちろん世界中で日々、様々なプロジェクトが動いています。

 

プロシアビジネストレーニングでは、それらのプロジェクトを成功に導くための基本知識と重要なエッセンスを、実践型プロジェクトマネジメント研修「3ステージ・プロジェクト™」として分かりやすくご提供いたします。 

DX人材育成、即戦力となるプロジェクトマネジャー、プロジェクト人財の育成をお考えの企業様はぜひ、本研修をご活用ください。

プロジェクトは、こう変わります

BEFORE

  • プロジェクトが「なんとなく」進んでいる

  • 担当者の経験や勘に依存している

  • 問題が起きてから対処している

  • 管理はしているが、成果につながっていない

AFTER

  • 計画 → 実行 → 修正の“型”が組織に定着する

  • 属人化から脱却し、再現性のあるプロジェクト運営ができる

  • 問題を未然に防ぐ思考と設計力が身につく

  • “やり切る組織”へ進化する

法人向け 実践型プロジェクトマネジメント研修の概要

「3ステージ・プロジェクト™」は、企業の声から生まれた実践型プロジェクトマネジメント研修の決定版です。

 

● コース名：

法人向け 実践型プロジェクトマネジメント研修 「3ステージ・プロジェクト™」

 

● 研修時間：

4時間～2日間（※8時間／日 ×2日間・計16時間）

※ご希望によりカスタマイズ可能です。

 

● 対象者（法人様向け）：

  • これからプロジェクトに携わる初級者

  • プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー

  • 管理職層、経営幹部候補

​

※参加者層により研修内容の詳細を変更・調整いたします。

※PMP®有資格者が本講座を受講修了すると、資格更新に必要なPDUが付与され（テクニカル：8PDU）、修了証明書は研修終了後、PDFデータを発行いたします。

 

● ご料金（概算）： 

  • 10名様：572,000円（税込）※57,200円（税込）／人

  • 20名様：649,000円（税込）※32,450円（税込）／人

​

※ご料金には、講師料、テキスト料、実践的ケーススタディ・グループワーク教材料が含まれています。

※ご参加人数やご料金等の詳細、御見積りにつきましてはお気軽にお問合せくださいませ。 

※カスタマイズの場合には別途、カスタマイズ料金が発生いたしますので、詳細は別途お問い合わせくださいませ。

​

● 実施形態：

  • 集合研修（お客様企業内 / 弊社指定の研修会場（東京23区内）/お客様ご指定の研修会場での実施）

  • オンライン研修（Google MeetやZoom等によるオンラインライブ授業

研修の達成知識・技術目標／成果物

  1. プロジェクトの本質とプロジェクトマネジメントの基本概念の理解
     

  2. プロジェクトマネジメントのフェーズ（※1）の理解と各フェーズで必要な知識と技術の習得
    ※1 本研修ではプロジェクトマネジメントのフェーズを「ステージ」と呼びます。
     

  3. プロジェクトの成功に極めて重要なコンピテンシーの理解
    ・未来視点での目標設定技術
    ・段階的なダンドリ技術
    ・マヌーバリング（軌道修正型）の実行・修正技術
     

  4. プロジェクトの成功に極めて重要なツールの知識とその活用技術の習得
    ・プロジェクト・ヴィジョンシート （プロジェクトの目的を可視化するツール）
    ・プロジェクト宣言書 （プロジェクトの目標を可視化するツール）
    ・WBS （作業分解図）
    ・ガントチャート （作業工程表）
    ・RACIチャート （責任分担マトリクス）
    ・コスト管理表
    ・リスク管理表 
    ・プロジェクト終了宣言書 

研修プログラム例

1日8時間プログラムの場合

「実践型プロジェクトマネジメント研修（3ステージ・プロジェクト™）」で企業様より最も多くご依頼いただくのは、1日8時間のプログラム（集合研修型）です。

午前に座学で基本の理論を学び、午後にケーススタディーを利用したグループワークでプロジェクトマネジメントを体感しながら学ぶプログラムです。集合型、オンライン型のどちらにも対応可能です。

※1 ROSEフラワーガーデン：実践型プロジェクトマネジメント研修（3ステージ・プロジェクト™）オリジナルのケーススタディです。客観的にプロジェクトマネジメントを理解・体感いただくために、皆様の実業務から離れたオリジナルの題材を利用しています。

「3ステージ・プロジェクト™」研修が選ばれる理由

「3ステージ・プロジェクト™」は、大手企業様、中小企業様、スタートアップや先進企業様にも採用されており、お取引・サービス導入企業数 596社以上、研修受講者数 21,493名以上の実績があります。

＜研修導入企業様の業種・業界の一例＞

  • IT・情報サービス・通信業

  • サービス・旅行・エンターテインメント・ホテル

  • 人材派遣・テレマーケティング

  • メディア・出版・広告

  • 卸売・小売・通販・流通

  • 専門・研究機関・コンサルティング

  • 保険・金融

  • 医薬品・製薬

  • 医療機器

  • 医療・福祉系​

  • 製造

  • 電気機器・精密機器

  • 教育・学習・人財育成

  • 飲料・食品

  • 資源・エネルギー

  • 物流・運輸・鉄道・郵便

  • 自治体・官公庁・特殊法人

  • 建築・不動産・住宅

​​

＜研修の特徴＞

  • 即戦力となるプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジメント人材（人財）、DX人材の育成に対応
    プロジェクト（独自の目標決められた期限までに達成する業務）の本質の理解と、プロジェクトの成功に極めて重要な知識と技術の習得により、「今日から使える＝即戦力になる」実践的プロジェクトマネジャーの育成、プロジェクトマネジメント人財、DX人材、将来的な組織マネジメント人材の育成を目指します。
     

  • MBAの知識体系を融合した、誰も教えてくれなかったプロジェクト成功率を高める知識と技術」
    実践型プロジェクトマネジメント研修では、プロジェクトマネジメント経験豊富な国際有資格者や、現役のPMOコンサルタントが講師として、体験型ゲームやグループワークを通じて「誰も教えてくれなかったプロジェクト成功の秘訣」をお伝えいたします。
     

  • PMBOKR®ガイドの49の知識体系とプロジェクトマネジメント専門会社のノウハウを凝縮した研修
    実践型プロジェクトマネジメント研修では、PMBOK®ガイドやアジャイルプロジェクトマネジメント、制約理論などをはじめとする各種プロジェクトマネジメント技術と知識の共通点と、プロジェクトマネジャーの豊富な現場経験から導き出された、明快で実践的な独自のプロジェクトマネジメント知識体系「3ステージ・プロジェクト™」をもとに研修を実施いたします。
     

  • 集合研修でもオンライン研修でも双方参加型のコミュニケーションを重視
    集合研修はもちろん、オンライン研修においても、受講者とのインタラクティブなコミュニケーションを重視。実践的なグループワークを取り入れ、「知っている」から「できている」を目指した参加型の研修になっています。
     

  • PMP®・CAPM®資格更新に必要な「PDU」発行対象研修
    本研修のご受講で、PMP®・CAPM®資格更新に必要なPDU（テクニカル：8PDU）が付与されます。※研修終了後に受講証明書をPDFにて発行いたします。

お客様の声

 精密測定機器総合メーカー様

「プロジェクトマネジメント」は難しい手法が数多く、導入にはハードルの高いものと認識していましたが、大半のプロジェクトにおいて実践するうえでの基本的な考え方と限られた手法でも大きな効果があることがわかりました。研修成果は開発部門とその他関係部門のプロジェクトで活かされています。

大手小売業様

ルーティンワーク管理に効果
ガントチャートを年間行事管理、取締役会の各種調整、法律改正時の企業内対応、日々のルーティンワークの管理に活用できました。やるべきことの「抜け漏れ」が無くなり、なによりも従業員が「時間は有限」であることを認識し、スケジュールを強く意識し仕事をするようになりました。

職業訓練校様

コミュニケーション改善に効果
今までは全体で会議をすることは稀でしたが、週に一回は各種プロジェクト管理ツールを持ち寄って議論するようになりました。プロジェクトツールはプロジェクトの状況を「見える化」をするため、プロジェクト課題を即時把握でき、一致団結して課題解決に向けて議論できるようになりました。

大手飲料メーカー様

スケジュール管理と決断力に効果

各種プロジェクトのスケジュール管理が高度化され、アクティビティの遅延が少なくなりました。また、マネジャーとして、今何をやらなければいけないのか、何に対して決断をしなくてはいけないのかが明確になりました。

実践型PM研修｜お問い合わせフォーム

eメールアドレスを誤って入力されますと、ご返答ができませんので、ご注意くださいますようお願い申し上げます。

件名

研修導入・実施までの流れ

01

課題ヒアリング

貴社の抱えるプロジェクト課題を詳細に把握

02

カリキュラム設計

ヒアリングに基づき、最適な内容と期間をご提案

03

受講のお申込み

注文書によるご契約

04

​研修実施

企業内（対面）での実施／オンライン実施

05

効果測定・フィードバック

  • 研修後のアンケートや定着度合いの測定。

  • 研修実施後の講師からの研修実施レポートのご提供とそれに基づいたアドバイスや今後の方向性をご提案。

お問い合わせ

「法人様向け 実践型プロジェクトマネジメント研修（3ステージ・プロジェクト™）」に関するご質問・ご相談・御見積／御請求書のご要望等は、下記のお問い合わせフォームからお気軽にご相談ください。

内容を確認のうえ、2営業日以内に担当者よりご連絡させていただきます。

 

※フォーム送信後の自動返信メールはございません。

実践型PM研修｜お問い合わせフォーム

eメールアドレスを誤って入力されますと、ご返答ができませんので、ご注意くださいますようお願い申し上げます。

件名
bottom of page