top of page
企業内研修に最適化
BABOK®ガイドに基づく
ビジネスアナリシス実践研修
DX推進とビジネス変革を成功に導く
「真のニーズ抽出」と「要件定義力」の向上
グローバル標準「BABOK® v3」に基づき、
手戻りを防ぐ本質的なビジネス価値創出スキルを修得
多くのDXプロジェクトやシステム開発において、
「要件の曖昧さ」「不十分なステークホルダー間の合意形成」が
手戻りや予算超過の最大要因となっています
プロジェクトは、こう変わります
BEFORE
-
ユーザーや現場の「要望の聞き出し」にとどまり、真の課題（Why）に対応できていない
-
ステークホルダーごとの意見がまとまらず、合意形成に時間がかかる
-
要件定義の不備により、開発フェーズで大幅な手戻りが発生している
AFTER
-
真のニーズ特定: BACCM®等のフレームワークで「ビジネスの本質的ニーズ」を抽出し、最適解を提示できる
-
円滑な合意形成: 体系化された引き出し・交渉技法により、利害関係者の共通言語を作り短期間で合意形成
-
標準手法の定着: BABOK®の6つの知識エリアを活用し、組織全体で再現性の高い高品質な要件定義を実現
-
ビジネス価値の最大化: ソリューション評価手法を身につけ、超上流から導入後まで投資対効果（ROI）を追求できる
1日集中コース（講義・演習の詳細）
2日標準コース（講義・演習の詳細）
お問い合わせ
「法人様向け 実践型プロジェクトマネジメント研修」に関するご質問・ご相談・御見積／御請求書のご要望等は、下記のお問い合わせフォームからお気軽にご相談ください。
内容を確認のうえ、2営業日以内に担当者よりご連絡させていただきます。
※フォーム送信後の自動返信メールはございません。
bottom of page