
課題設定力と解決実行プロセス(10PDU取得:リーダーシップ)
御見積・御請求書/領収書発行
オンライン修了書/オープンバッジ発行
19,800円(税込)
コース概要
はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。本コースでは、ビジネスの事象を構造化して分析し、課題を解決するための定石を学習します。続いて、必要な関係者を巻き込み、その考えを聞いたうえで、論理的に解決策を創り出すスキルを身につけます。 本コースの学習により、課題解決力を磨き、チームを動かすリーダーとなることを目指します。
教育カテゴリ
Power Skills:10
標準学習時間
10
取得PDU
10PDU
チューターによる個別指導
なし
受講期間
6か月 (+ 閲覧期間:6か月)
コース形式
スライド形式
学習目標
自分の求められている役割を認識し、チームの中核として責任をまっとうできるようになる。 課題解決に主体的に取り組めるようになる。 上司や顧客など、関係者への主体的な働きかけ・調整を行って、課題を解決できるようになる。
前提知識
特になし
eラーニングサービスの推奨環境
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お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認くださいますようお願いいたします。
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以下URL、弊社パートナー企業(株式会社ネットラーニング)ページから推奨環境の詳細をご確認いただけます。
その他
本講座はPMIにPDU取得講座として登録されています。
PMP®有資格者が本講座を修了すると10PDUが発給されます。
PDU数との誤認を防ぐため、本講座では学習成績画面に学習時間やページ数は表示されません(PDU数はPMI®の基準に基づいて設定されており、本講座内で定める標準学習時間と同一です。なお、学習者ごとの実際の学習時間とは異なる場合があります)。
本コースはタブレット及びスマートフォンでもご利用いただけます。 iOS、iPad OS × Safari いずれも最新/Android × Google Chrome いずれも最新 ※すべての端末での動作を保証するものではありません。あらかじめご了承ください。
学習内容
1つの課題を解決するまでの全プロセスを体験し、考えるスキルを身につける
本コースでは、課題解決とは何かということを理解したうえで、課題解決のプロセスに沿って、課題が解決するまでに必要なスキルを学習します。
課題を抱える登場人物の小池さんが課題解決について学習しながら、解決策を導き出し、課題を解決することを目指します。自分や組織が抱える課題をイメージしながら、小池さんと一緒に学習を進めることで、より肚落ちしやすいコース設計になっています。
第1章 課題解決のプロセス
課題解決とは/課題解決のプロセス/課題解決を進めるうえでのポイント
第2章 課題を設定する
課題を設定するとは( What? )/課題の設定方法
第3章 本当に解決すべき課題を特定する
本当に解決すべき課題を特定する( Where? )/分解のアプローチ/Where から Why を考える/課題特定時の留意点/分解のための思考ツール1 ― MECE/分解のための思考ツール2 ― ロジックツリー
第4章 本当に解決すべき課題の本質を探る
本当に解決すべき課題の本質を探る( Why? )/本質究明時の留意点/課題の本質を究明する思考ツール1 ― 仮説思考/課題の本質を究明する思考ツール2 ― 因果の構造図
第5章 解決策を検討する
解決策を検討する( How? )/解決策を考える際のポイント/3ステップに沿って考える/解決策検討時の留意点
第6章 実行計画を立て活動サイクルを回す
解決策を実行計画へ落とし込む( How? )/解決策実行時のポイント ― PDCA サイクル化
コースの特徴
1 / コース全体が「課題を設定し、解決ために実行していく」ストーリー仕立てに
本コースはストーリー仕立てのeラーニングになっています。 市場ニーズの多様化や新たな競合の出現で売上が伸び悩んでいるとある企業を舞台に、新任のエリアマネージャーが業績を好転させようと四苦八苦しています。そんな主人公が先輩のアドバイスを受けながら、課題の設定や、解決への実行プロセスについて考える方法をストーリーを通して順を追って身に着けながら、学習を進めることができます。
2 / 考えごたえのあるエクササイズや飽きさせないコース設 計
エピソードのアニメーションと登場人物の会話が、その章やレッスンで考えていくことを強く意識させる設計 本格的なマネジメントスキルを理解しやすくするためのストーリー仕立ての仕掛けにより、学習者の興味を喚起し、それに続く学習内容に取り組みやすくなっています。
自分の言葉で学んだことをアウトプット 学んだらすぐに、記述式のエクササイズで”自分ならどうするか”を、学習者自身のの言葉でアウトプットする形式。覚えたことを単に書くだけではない、考えごたえのあるエクササイズで、覚えた内容を着実に理解し、定着させることができます。 eラーニングで学習しながら、課題設定と解決実行のの全プロセスを体験する 課題設定と解決実行プロセスの各ステップがそのままコース(ストーリー)の章立てになっており、各章の学習を進めていくことで、最終的に課題の設定と解決のすべてのプロセスを体験することができます。
3 / PMP®・CAPM®資格保持者向けの「Business Acumen(ビジネス・アキュメン)」5PDUに対応
本コースは、単なる問題解決のスキルアップだけでなく、PMP®資格保持者の継続学習(CCRプログラム)に直結している点が大きな特徴です。
戦略的視点の強化: 新たなPDUカテゴリである「Business Acumen(旧ストラテジー&ビジネス・マネジメント)」として5PDUを取得可能です。プロジェクトの成功だけでなく、組織のビジネス目標や市場環境に合致した「正しい課題」を設定する戦略的思考を養うことができます。
グローバル基準の認定: 運営元のネットラーニング社はPMI®認定のATP(Authorized Training Partner)であり、提供される受講証明書は国際的に信頼性が高く、スムーズなPDU申請をサポートします。
実務と資格維持の両立: 現場で直面する「売上低迷」や「競合出現」といった生々しいビジネス課題を題材にしているため、資格更新のための学習がそのまま実務の課題解決能力の向上に直結します。
お申込み
プロジェクトマネジメントシリーズ(PDU取得対応)eラーニングのご利用には「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。
各コースカートの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。
※カートからのお支払い/ご注文をいただきましても、お申込みフォームが未送信ですとコースを開講することができません。
お申込み前に必ず、以下の各種規約をご確認ください。
内容に同意いただける方は「お申込フォーム入力はこちら(必須)」のボタンより「お客様情報入力・送信」を実施のうえ、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料のお支払いをお願いいたします。
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ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。
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サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
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当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
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当社の新しいサービスの研究または開発をするため。
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