コース概要
実践ベースで必要となるビジネス分析・要 求定義を実施可能にする講座です。 BABOK®の知識理解にとどまらず、実際のプロジェクト・マネジャー、SE としての要求定義を実践できるような演習も含まれており、 ビジネス戦略・上流工程としての、プロジェクトの適正な要求定義の理解を深めます。 ※IT ストラテジストのプロセスをベースにBAなどの要素を取り込んでいます。 ※本講座はPMI®の20PDUだけでなく、IIBA®の20CDUにも対応しています。
教育カテゴリ
Business Acumen：20
標準学習時間
20
取得PDU
20PDU
チューターによる個別指導
あり
受講期間
6か月 （＋ 閲覧期間：6か月）
コース形式
スライド形式
学習目標
ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解 事業戦略の策定 IT戦略と全体のシステム化計画作成 個別システム化計画の作成 要求の実行管理と評価 要求定義に必要とされる能力
前提知識
プロジェクト、PMBOK®についての理解。 PMP®資格があるとなおよい。
eラーニングサービスの推奨環境
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お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認くださいますようお願いいたします。
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以下URL、弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）ページから推奨環境の詳細をご確認いただけます。
その他
本講座はPMIにPDU取得講座として登録されています。
PMP®有資格者が本講座を修了すると20PDUが発給されます。
CBAP／CCBA有資格者が（サンプルやモニター以外で）本講座を修了すると20CDUが発給されます。
「BABOK」は、International Institute of Business Analysis (IIBA)の登録商標です。
PDU数との誤認を防ぐため、本講座では学習成績画面に学習時間やページ数は表示されません（PDU数はPMI®の基準に基づいて設定されており、本講座内で定める標準学習時間と同一です。なお、学習者ごとの実際の学習時間とは異なる場合があります）。
本コースはタブレット及びスマートフォンでもご利用いただけます。 iOS、iPad OS × Safari いずれも最新／Android × Google Chrome いずれも最新 ※すべての端末での動作を保証するものではありません。あらかじめご了承ください。
学習内容
最新のビジネスアナリシスをもとに、お客様のビジネス要求を理解する
近年のプロジェクトでは上流工程の要求定義がうまくいっていないために、プロジェクトが混乱し、うまく進まないケースが増えています。
本コースでは要求定義の作業の進め方について最新のビジネスアナリシスの考え方をベースに体系的に学びます。また、ビジネスアナリストの立場から要求定義を行う演習を豊富に組み込んでおり、座学のみに終わらない実践的なコースで、品質が高くユーザーのニーズをよくくみ取った要求定義ができるようになることを目指します。
※本コースでは「設計以前の上流工程としての要求定義」を対象にしており、設計フェーズでのソフトウェア要件定義は対象としていません。
第1章 ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割
要求定義とビジネスアナリシス／ 要求定義の重要性／ ビジネスアナリストの役割／ビジネスアナリシスに関連するガイド、標準
ビジネスアナリシスのプロセス
第2章 ビジネスアナリシス計画の策定
ビジネスアナリシス計画の概要／ビジネスアナリシスへのアプローチの計画／ステークホルダー・マネジメント計画／ビジネスアナリシスのアクティビティの計画／ビジネスアナリシスのコミュニケーションの計画／要求マネジメントプロセスの計画
第3章 事業戦略の策定
事業の策定の概要／経営ニーズの確認／事業環境の調査・分析／経営課題の抽出／IT 動向の調査・分析／事業戦略の策定
第4章 IT 戦略と全体システム化計画の策定
IT 戦略立案の概要／情報システム化基本方針の策定／IT 戦略と全体システム化計画／対象となる業務の明確化／現行業務の調査・分析／現行情報システムの調査・分析／業務の新全体像の策定／情報システム基盤構成方針の策定／効果と費用の算定と評価／中長期情報システム化計画の策定
第5章 個別システム化計画の策定
個別システム化計画の概要／対象業務内容の確認／ ビジネス要求からステークホルダー要求へのブレークダウン／ステークホルダー要求からソリューション要求へのブレークダウン／要求の仕様化とモデリングを行う／モデリング技法／非機能要求の定義
要求の検証／要求の妥当性確認／個別システム化計画書の策定
第6章 要求のマネジメントと評価
要求のマネジメント／移行要求の定義／ソリューションの妥当性確認／ソリューションのパフォーマンス評価
第7章 要求定義に必要とされる能力
要求定義に必要とされる能力／分析的思考と問題解決／行動特性／ビジネスの知識／コミュニケーション（情報伝達）のスキル 人間関係のスキル／ツールとテクノロジー／引き出し／き出しテクニック（１）／引き出しテクニック（２）
コースの特徴
1 / 要点を理解しやすい動画と、チュータ制でより理解を深める
各章のはじめに、コースコンテンツの執筆講師による概要の紹介動画を組み込んでいます。これから学習する内容がより身につきやすいコース設計になっています。また、専門スキルを持つ専任のチュータが担任としたマンツーマン指導を行います。記述式問題の採点と添削、学習アドバイスに加え、わからない点は納得いくまで何度でも質問できます。
2 / PMI®のPDUとIIBA®のCDUに対応
本講 座は、プロジェクトマネジメントやビジネスアナリシスに関わる方の継続学習にも役立つ内容となっており、PMI®のPDUおよびIIBA®のCDUとしても申請可能です。グローバルな基準に準拠した実践的なカリキュラムで、日々の業務スキルの向上とキャリア継続の両面をしっかりサポートします。
3 / PMとBAの「相乗効果」を生む実践的なスキル習得
本コースは、単なるビジネスアナリシス（BA）の理論学習ではなく、「プロジェクトマネジャー（PM）の視点」でBAをどう活用するかに特化している点が大きな特徴です。
要求の不一致による手戻りを防ぐ： プロジェクト失敗の大きな要因である「要求の曖昧さ」を解消するため、超上流工程におけるニーズの把握や要求分析の技法を体系的に学べます。
価値（バリュー）の最大化： 単にスケジュール通りに物を作るだけでなく、そのプロジェクトが組織にどのようなビジネス価値をもたらすかという「投資対効果」の視点を持ってマネジメントする力を養います。
PMBOK®とBABOK®の橋渡し： 両方の知識体系（知識エリア）がどう関連し、現場でどう使い分けるべきかを具体的に示しているため、実務における役割分担や連携がスムーズになります。
お申込み
プロジェクトマネジメントシリーズ（PDU取得対応）eラーニングのご利用には「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。
各コースカートの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。
※カートからのお支払い／ご注文をいただきましても、お申込みフォームが未送信ですとコースを開講することができません。
お申込み前に必ず、以下の各種規約をご確認ください。
内容に同意いただける方は「お申込フォーム入力はこちら（必須）」のボタンより「お客様情報入力・送信」を実施のうえ、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料のお支払いをお願いいたします。
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お申込みフォーム（お客様情報）を送信いただいたことで利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基づく表示を確認・同意いただいたものとみなします。
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ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。
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銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。
お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。
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当社のサービスを提供するため。
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サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
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当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
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当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。
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当社の新しいサービスの研究または開発をするため。
● 複数コースをご希望のお客様へ
複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか？ 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。
● 会社様経由でお申込み・お支払い（請求書発行・銀行振込）ご希望のお客様へ
ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能です。その場合は、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。
